Dimpr | Welzijn Werkend Maken in de Moderne Werkdag
Binnen veel organisaties staat welzijn hoog op de agenda: er worden miljarden geïnvesteerd in programma’s, coaches en interventies. Toch laten de cijfers in Nederland al jaren een ander beeld zien. De werkdruk stijgt, burn-outs nemen toe en verzuim is historisch hoog. Deze paradox – veel investeren, maar weinig resultaat – vormde het startpunt van Dimpr.
De oorsprong van Dimpr
Dimpr ontstond vanuit een eenvoudige maar hardnekkige vraag: waarom lukt het mensen maar moeilijk om aan hun eigen welzijn te werken, zelfs wanneer werkgevers alles uit de kast halen om hen te ondersteunen? Gedragswetenschappelijk onderzoek wees uit dat het probleem niet ligt bij de intentie van werknemers, maar bij de activatie. Slechts een kleine minderheid zet daadwerkelijk stappen, omdat het aanbod niet aansluit op hun situatie, het verkeerde moment kiest of simpelweg te veel moeite kost.
Dimpr is daarom gebouwd op één uitgangspunt: welzijn werkt alleen wanneer mensen op het juiste moment concrete acties krijgen aangereikt. Door technologie slim in te zetten, worden signalen op individueel, team- en organisatieniveau direct vertaald naar relevante acties. Dit kan variëren van korte micro-acties van vijf tot vijftien minuten, tot integratie met bestaande welzijnsprogramma’s of gespecialiseerde interventies uit het partnerecosysteem. Hierdoor wordt welzijn geen “extra taak”, maar verweven met de dagelijkse werkpraktijk.
Missie en visie
Dimpr wil in 2033 een positieve impact hebben op het werkende leven van één miljoen werknemers. Het doel is dat medewerkers met meer plezier naar hun werk gaan, beter herstellen, gezonde grenzen stellen en structureel energie opbouwen. Dit levert niet alleen tevreden medewerkers op, maar ook betere prestaties, minder verzuim en een gezondere organisatie.
De visie van Dimpr is helder: welzijn is geen luxe, maar een integraal onderdeel van professioneel functioneren. Investeren in mensen is volgens het bedrijf de meest duurzame vorm van ondernemerschap.
Maatschappelijke impact
De maatschappelijke impact van Dimpr is merkbaar op meerdere niveaus. Voor individuen betekent het minder stress, meer energie en het gevoel gesteund te worden door hun werkgever. Voor teams zorgt het voor open gesprekken over werkdruk en welzijn, proactieve signalering en leidinggevenden die beter kunnen handelen. Op organisatieniveau en in de maatschappij leidt het tot dalend verzuim, vertraagd verloop en hogere productiviteit, wat resulteert in minder druk op de zorg, lagere maatschappelijke kosten en een duurzamere inzetbaarheid van kenniswerkers.
Ferdi Gökhan & Jesse Vullinghs (co-founders Dimpr)
“Welzijn wordt pas effectief wanneer het op het juiste moment en op de juiste manier in de werkdag wordt geïntegreerd.”
Huidige stand van zaken
Momenteel wordt de vernieuwde platformversie van Dimpr uitgerold en worden er nieuwe klanten actief bediend. Honderden medewerkers werken al met de technologie. Na 9 tot 12 maanden neemt nog steeds 70 tot 80 procent wekelijks deel aan micro-interventies, een uitzonderlijk hoge betrokkenheid in een markt waar engagement normaal nauwelijks 10 tot 15 procent haalt. Tegelijkertijd groeit de pipeline van nieuwe klanten en partners, met focus op organisaties waar verzuim en prestatiedruk hoog zijn en snelle, meetbare verbetering nodig is.
Uitdagingen op korte en lange termijn
Op korte termijn vraagt werken binnen grote organisaties veel aandacht voor stakeholdermanagement. De besluitvormingsstructuur is complex en compliance-trajecten intensief. Op lange termijn wil Dimpr de technologie geschikt maken voor bredere doelgroepen, zoals mensen in blue-collar beroepen. Hyperpersonalisatie is hierbij essentieel, maar vergt continue innovatie.
Betrokkenheid van het BSF
Het Brabant Startup Fonds (BSF) speelde een cruciale rol in de vroege groeifase van Dimpr door financiële ondersteuning te bieden. Deze steun stelde het team in staat het vernieuwde product te ontwikkelen, uitvoerig te testen en richting product-market fit te bewegen. Dankzij deze hulp kon Dimpr sneller valideren, scherper bouwen en met meer vertrouwen opschalen.
Werken in een startup
Werken bij Dimpr betekent dat geen dag hetzelfde is. De ene dag presenteer je het verhaal van Dimpr op een podium, de volgende dag bouw je aan salesprocessen, ontwerp je nieuwe features, overleg je met investeerders of werk je aan een pilotimplementatie. Het tempo is hoog, de variatie groot en de vrijheid om impact te maken ongeëvenaard.
Tips voor toekomstige ondernemers
Jesse en Ferdi benadrukken het belang van samenwerking: blijf nooit in je eentje worstelen. Gebruik je netwerk, vraag advies en wees niet bang om hulp te zoeken. Ondernemerschap is geen solo-actie, maar een teamsport waarin passie en doorzettingsvermogen deuren openen en kansen creëren.